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食品飲料

渠道下沉，人力成本上升的背景下，助力食品飲料企業構建一體化人員標準化作業管理平臺，有效實現不同崗位人員標準化運營，提升終端資產運營效率。

白酒行業

構建不同價格帶酒水渠道數字化體系，為高中低端酒水提供品鑒會、會員營銷、宴席營銷、終端分銷鋪貨等多場景、立體化的渠道數字化建設方案。

日化行業

構建以銷量和利潤為導向的費用投放機制，形成以費效比為核心監測指標的費用管理體系，確保費用投放的真實性更高、流程更通暢、可視化程度更高。

調味品

構建多渠道市場運營管理體系，建立不同崗位人員靈活的KPI考核與激勵機制。提升終端鋪貨與動銷，連接運營廚師群體，雙輪驅動企業業績增長。

五金建材

助力五金建材行業在終端零售環節上構建全鏈路的渠道數字化體系。通過多鋪貨與師傅連接，擴大鋪貨范圍與動銷銷量，雙輪驅動企業業績增長。

農資畜牧

構建以種植戶為管理核心的渠道數字化建設體系，搭建更完善的客戶服務管理平臺，規范化客戶實證流程，有效管理一田三會，確保更真實，更有效。