DevOps 是加速軟件交付吞吐量，同時提高質量和開發人員體驗的過程。它將自動化工具與協作工作方法相結合，以縮短反饋循環，并促進開發人員 （Dev） 和操作員 （Ops） 以及其他團隊（如產品經理和安全專家）之間更有效的協調。通過運用工具和流程，DevOps 消除了這種鴻溝，讓開發人員能夠更貼近基礎設施，同時也使運營商能夠更好地理解開發人員的需求。

DevOps 的 5 大支柱是什么？

DevOps 的五大支柱是指導 DevOps 實施和實踐的基本原則。它們是文化、自動化、精益、衡量和共享 （CALMS）：

• 文化強調協作、開放和共同責任。
• 自動化可加快測試、部署和監控等流程。
• 精益專注于消除浪費和提高效率。
• 測量可確保數據驅動的改進決策。
• 共享促進了團隊之間的知識交流和透明度。

實施 DevOps 的好處

成功的 DevOps 實施應當提升交付速度，實現軟件質量的持續改進，并為開發人員提供支持，讓他們對自己的角色更加滿意。加速吞吐量和提高可靠性的結合似乎是矛盾的，但可以通過構建可擴展的系統來實現，使您的交付流程更加一致。

DevOps 不是什么

DevOps 不是一個特定的工具或軟件，而是一種促進開發和運營團隊之間協作的文化和組織轉變。它不是系統管理員或開發人員等傳統角色的替代品，而是一種集成它們的方法。

DevOps 不是一個放之四海而皆準的解決方案;它需要適應團隊的獨特需求。盡管自動化是其中的關鍵環節，但它絕非全部。這不僅關乎更快地部署代碼;還關乎改善整個軟件開發過程中的協作、質量和效率。

如何實施 DevOps

實施 DevOps 沒有單一的方法，因為該術語描述了允許成功的軟件工程環境出現的文化。它的成功取決于如何構建您的組織，即要構建一種不僅支持而且特別鼓勵在交付過程的所有階段進行跨學科協作的方式。

實施 DevOps 必須從連接不同的團隊開始，這樣他們才能了解自己的痛點并發現相互幫助的方法。這需要有一個明確的 DevOps 應該實現的目標計劃來支持，以可衡量的指標表示，例如部署頻率增加 2 倍，這樣每個人都知道他們是否走上了正軌。

一旦建立了這種基本的 DevOps 文化，就可以通過引入自動化工具來擴展 DevOps 實施，以進一步統一團隊并提高交付吞吐量。然后不斷審查該策略以評估哪些方面運作良好，從而產生一個持續的改進周期。

DevOps 通常由一個專門的工程師團隊管理，該團隊擅長自動化、基礎設施管理、可觀察性和質量控制。然而，每一位開發人員都能在促進不同團隊間的協作與知識共享上發揮作用。

DevOps 實施策略的 6 個關鍵步驟

通過遵循六個主要步驟，可以制定有效的 DevOps 策略，這些步驟將帶您從規劃 DevOps 應該實現的目標到衡量實施的成功。步驟如下：

1. 獲得組織支持。
2. 定義目標和成功標準。
3. 左移工作。
4. 自動化交付流程。
5. 接受持續的反饋。
6. 定期審查和迭代以推動改進。

DevOps 實施路線圖

以下是在您的組織中開始使用 DevOps 的方法。

步驟 1.獲得組織支持

首先在組織內接受 DevOps 原則至關重要。要使 DevOps 成功，每個人都需要了解為什么要引入該方法以及它將如何影響他們的工作。如果團隊成員對戰略有所投入，那么他們就會有動力去推動戰略的成功。

從開發人員到產品經理和團隊領導，組織的各個層面都需要支持。有些人可能會抵制 DevOps，特別是如果他們擔心當他們必須更頻繁地協作時，他們的工作量會增加。清楚地傳達如何緩解這些問題，例如通過增加自動化的使用或創建保護開發人員免受干擾的重點時間段。

任務和操作：

1. 對團隊成員進行 DevOps 培訓。
2. 說明在組織中實施 DevOps 的好處。
3. 傾聽任何初步的反饋和擔憂 — 不要將改變強加給抗拒的受眾。

步驟 2.定義目標和成功標準

具體目標使您的 DevOps 計劃更有可能成功。實踐 DevOps 的首要目標始終是加速軟件交付，但這種加速在您的團隊的實踐中會是什么樣子的呢？

通過制定明確的成功標準，您可以評估績效，并審視是否需要調整策略。標準可以基于與您的 SDLC 相關的任何指標，例如部署頻率、失敗率或新開發人員提高工作效率所需的時間。

可視化應用這些改進后的 SDLC 會是什么樣子，以確定它們是否是合適的目標。

任務和操作：

1. 確定應改進的 SDLC 痛點和弱點。
2. 想象成功會是什么樣子。
3. 設定具體、可衡量和現實的目標來衡量成功，例如開發人員能夠在 5 分鐘內啟動新環境，或者您的平均變更提前期縮短到一周。

步驟 3.左移工作

“左移”是指將工作提前進行，使其在軟件開發周期的早期進行，同時鼓勵多個團隊參與。左移最初應用于安全任務，但這個想法也可以得到更廣泛的應用 — 代碼測試、基礎設施預置，甚至向客戶的軟發布都可以左移，以便您可以更快地評估結果。

采用左移策略可以更快地檢測到問題，從而支持質量計劃。與將問題留到開發后期相比，在前期就著手解決問題增加了選擇最佳解決方案的可能性，因為到了后期，可用的解決方案選項可能會變得有限。

例如，在周期的最早點讓安全專家參與進來，可以在規劃階段發現易受攻擊的新提案。這允許在編寫任何代碼之前修改設計。

任務和操作：

1. 確保每個團隊都有機會為交付生命周期的所有階段做出貢獻。
2. 主動將測試和安全掃描等任務向左移動（這將有助于早期反饋和更快的迭代）。
3. 構建您的軟件開發周期，以優先考慮無懈可擊的規劃和開發（這將減少在測試、部署和監控階段對反應性修復的需求）。

步驟 4.自動化交付流程

在建立了上述文化變革之后，我們再引入工具來自動化和標準化交付流程。這通過減少開發人員和操作員必須手動完成的工作量來加速您的 DevOps 吞吐量。

您有多種技術可供選擇，但最好先關注 IaC、CI/CD 和自動化測試的基礎知識。這些解決方案通過從開發人員工作流中刪除重復性任務來提高一致性。

創建平臺工程團隊有助于編排自動化計劃。平臺團隊通過構建專門構建的工具來解決開發人員問題，從而實施 DevOps 實踐。開發人員能夠利用該平臺的工具來實現他們的目標，比如啟動新的環境或者獲取可觀測性數據等。

任務和操作：

1. 設置 CI/CD 管道、基礎設施自動化工具和自動化質量控制系統。
2. 根據開發人員的反饋，評估可以提高速度和可靠性的其他類型的工具。
3. 創建內部開發人員平臺 （IDP） 以標準化您的開發流程。

步驟 5.接受持續的反饋

實施緊密的反饋循環對于任何 DevOps 實施的成功都至關重要。您需要設計構建您的流程，使其具備可觀察性，并且確保開發人員能夠輕松訪問日志和指標，以便快速分析變更的結果。

與其他 DevOps 一樣，自動化工具和協作工作方法的組合促進了持續反饋。將實時通信渠道整合到您的工作流程中，然后將它們與您使用的 DevOps 系統集成，例如將 Slack 和 Spacelift 相結合，以便在基礎設施發生變化時通知開發人員和運維人員。

這些機制減少了團隊成員需要手動檢查系統狀態或等待同事提供信息的情形，使他們能夠持續進行有價值的開發工作。

任務和操作：

1. 為堆棧的每個部分實施強大的可觀測性。
2. 確保所有相關利益相關者都可以訪問可觀測性數據，例如通過 IDP 提供的工具。
3. 采用實時通信方法和自動通知。

步驟 6.定期審查和迭代以推動改進

DevOps 實施不會停滯不前。您團隊的需求會隨時間而變化，因此您需要定期更新迭代策略，以確保其持續有效。將您的成功標準與從開發人員那里收集的反饋結合使用，以衡量 DevOps 對您的工作流程的實際影響。

問題可能包括缺少功能、運行時間過長或需要它們的開發人員無法訪問的工具。在發現這些問題時解決這些問題將導致穩步改進，從而持續實現 DevOps 的成功。在每個區域中逐步推進迭代，并隨后再次檢查您的指標，以確認各項更改是否達到了預期效果。

任務和操作：

1. 請咨詢開發人員，了解他們的需求是否得到滿足。
2. 定期審查 DevOps 采用率和利用率。
3. 以迭代方式應用有針對性的更改以解決任何薄弱環節。

如何衡量 DevOps 實施成功與否？

正如我們上面概述的，DevOps 策略應該從一組可用作成功標準的目標開始。最簡單的方法是使用可衡量的指標，以便您分析隨時間變化的趨勢。這將消除 DevOps 性能的任何不確定性。

部署頻率、更改提前期、更改失敗率和恢復服務時間這四個 DORA 指標是很好的起點。這些數值已被證實是衡量團隊DevOps成熟度的有效指標。

最熟練的團隊會經常部署，交貨時間短，失敗少，并在事件發生時迅速恢復。您的 DevOps 策略應促進這些價值的改進，例如通過讓更多利益相關者參與規劃階段來縮短交付周期，或利用自動事件檢測工具來縮短服務恢復時間。

DevOps 工具

工具本身并不能定義 DevOps，但了解適合您的流程和目標的可用選項可以使 DevOps 實施更順暢、更成功。

如果您正在尋找更詳細的列表，請查看 73 個最有用的 DevOps 工具。

DevOps 最佳實踐

以下是幫助您建立強大的 DevOps 基礎的五個關鍵最佳實踐：

1. 促進協作和無指責的溝通 – 打破開發、運營、安全和其他部門之間的團隊孤島，鼓勵開放式溝通和責任共擔。專注于學習和協作的文化，以推動 DevOps 的成功采用。
2. 采用持續集成和交付 （CI/CD） – 經常集成代碼并自動執行部署，以便及早發現問題并快速發布更新，從而提高軟件開發速度和質量。
3. 自動化測試以確保一致性和速度 – 將自動測試作為 CI/CD 管道的一部分，使團隊能夠快速一致地驗證代碼更改，而無需依賴人工干預。它還使開發人員能夠專注于構建新功能，而不是執行重復性任務。
4. 采用基礎設施即代碼 （IaC） 和自助服務模式 – 將基礎設施視為代碼，通過自動化設置、版本控制和測試，可以使更改更加可靠。自助服務模型允許開發人員預置其資源，從而提高速度并減少瓶頸。這提高了敏捷性，同時保持了透明度和控制力。
5. 在軟件開發生命周期的早期納入安全性 – 將安全性嵌入到 CI/CD 管道的每個階段，以便及早發現漏洞并降低風險。DevSecOps 促進團隊之間對安全的共同責任。這種方法能夠在不犧牲交付速度的前提下確保合規性。

將 Spacelift 用于您的 DevOps 策略

Spacelift 是一個 IaC 管理平臺，可幫助您實施 DevOps 最佳實踐。Spacelift 為基礎設施工具（包括 OpenTofu、Terraform、Pulumi、Kubernetes、Ansible 等）提供可靠的 CI/CD 層，讓您能夠自動化 IaC 交付工作流程。

Spacelift 專為您的整個團隊而設計。每個人都在同一空間內協同工作，并受到實施訪問控制、安全防護機制及合規性標準的強大策略的有力支持。您可以更高效地管理 DevOps 基礎設施，而不會影響安全性。

使用 Spacelift，您可以獲得：

• 用于控制工程師可以創建哪些類型的資源、他們可以擁有哪些參數、運行需要多少個審批、執行什么類型的任務、拉取請求打開時會發生什么以及將通知發送到何處的策略
• 堆棧依賴項以構建具有依賴項的多基礎設施自動化工作流，能夠構建工作流，例如，使用 Terraform 生成 EC2 實例并將其與 Ansible 相結合以對其進行配置
• 通過 Blueprints 或 Spacelift 的 Kubernetes Operator 實現的自助式基礎設施，使您的開發人員能夠做重要的事情 – 在不犧牲控制權的同時開發應用程序代碼
• 生物舒適，例如上下文（用于環境變量、文件和鉤子的可重用容器），以及運行任意代碼的能力
• 偏差檢測和可選修復

全球支付平臺 Checkout.com 致力于實現“IaC for everything”的目標，Spacelift 實現了這一目標，提供了一個平臺，團隊可以在Checkout.com運營的受監管環境框架內，通過最少的配置即可開始獨立使用。

要點

DevOps 通過將開發和運營團隊更緊密地聯系在一起來加速軟件交付。建立共同責任、左移工作、自動化和短反饋循環的文化，使您能夠以更快的速度迭代構建變更，從而獲得競爭優勢。

在本指南中，我們介紹了 DevOps 實施計劃的六個主要階段及其預期結果。盡管DevOps通常被視為僅與工具和技術相關，但實際上它代表的是一種思維方式的轉變，這種轉變圍繞著DevOps文化、協作、清晰的目標以及持續的評估與衡量。確定可以告訴您何時滿足預定成功標準的指標對于 DevOps 計劃的長期有效性至關重要。

您計劃在您的組織中實施 DevOps 嗎？或者，也許您正在尋找改進流程的方法？預約與我們的工程團隊進行演示，以便更深入地探討您的選擇。

原文鏈接：https://spacelift.io/blog/devops-implementation

#你可能也喜歡這些API文章!

微博熱搜API的免費調用教程

掌握ChatGPT插件與自定義GPT

REST APIs與微服務：關鍵差異

2024年最佳天氣API

能打敗谷歌的5個最有用的SERP API

使用Pixabay API從關鍵字免費獲取圖片和視頻

如何使用免費工具進行接口返回數據的加密與解密